舞钢二炼钢前7个月挖潜1.07亿元-其它钢厂
今年前7个月，舞钢二炼钢在科技攻关、创新创效的基础上，深入推进精细化管理，加强执行力度，最大限度降低吨钢成本，前7个月共产钢102.47万吨，在年初预算的基础上吨钢降低成本105.24元，共挖潜1.07亿元。
二炼钢依据单炉和双炉生产的不同生产模式，将降本指标分别分解成120元和130元，从上至下细化指标，做到186项消耗都有量化指标，责任到人。重点突出炉分析、班分析、日分析，炼钢车间每天统计、分析、总结每炉钢原料成本消耗，改进操作方法，对于造成成本损失的各类事件，要求当班调度室组织召开班后成本分析会，分析原因、制定改进措施，明确考核标准。该厂要求在每日的早调会上由生产科负责通报钢铁料、石灰、冶炼电、精炼电成本消耗完成情况，机动科负责通报能源消耗成本完成情况。在下午的调度会上，炼钢车间汇报前一日钢铁料、合金脱氧剂成本和预算相比完成情况，对于超支的项目，要求责任单位查找原因，当日整改完毕。每周二、周四对全厂成本完成情况进行系统总结分析，查找存在问题。班组之间也纷纷开展劳动竞赛，提高了职工的操作水平，降低了各种消耗。
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